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MTS 管理者勝任素質測評
MTS 管理者勝任素質測評
MTS 管理者勝任素質測評系統（簡稱：MTS系統）是針對企事業(yè)單位各類型、各層級管理人員的能力素質進行測試與評價的在線管理系統。
指標維度：
題目數量：3套題 測試時間：60分鐘
適測對象：高、中、基及后備干部
MTS團隊開創(chuàng)的素質剖面技術應用于系統內，通過五大行為類別描述每項素質指標，使得測評結果更為精準。
應用價值：MTS系統能夠基于企業(yè)和崗位需要,對各級管理人員或后備人才的勝任能力素質進行全面分析與診斷，是各類型企業(yè)對管理人員進行能力素質提升、新任后備管理人員培養(yǎng)開發(fā)的決策輔助工具。
企業(yè)用途：培訓需求診斷和管理者能力素質盤點測評工具。
?高層管理者推薦指標
?授權控制、分析決策、建立關系、高效溝通、知人善任、創(chuàng)新變革、領導團隊、戰(zhàn)略管理
?中層管理者推薦指標
?協調爭議、計劃組織、激勵下屬、大局意識、溝通技巧、目標管理、執(zhí)行能力、團隊管理、自我學習、創(chuàng)新能力、會議管理
?基層管理者推薦指標
?目標導向、計劃管理、合作意識、監(jiān)督指導、帶領團隊、主動溝通、執(zhí)行能力、責任意識、分析能力、學習能力、創(chuàng)新能力
樣題：
（1）管理者考慮戰(zhàn)略問題必須要從市場前景著眼，而無需考慮內部因素的影響（ ）
A、我認為完全正確
B、我認為有些道理但不完全正確
C、我不確定是否正確
D、我認為完全錯誤
（2）某廣告設計公司總經理最近很是頭疼，客戶需求穩(wěn)中有升，而公司業(yè)績近半年來連續(xù)下滑，解連環(huán)了幾任銷售總監(jiān)都毫無起色。假如您是該公司總經理，您會首先選擇：（ ）
A、進行市場調研，分析業(yè)績下滑的原因
B、帶領銷售團隊，拜訪和追蹤有意向客戶
C、完善銷售制度，刺激銷售人員積極性